Para crear una visión inclusiva para el presente y el futuro, la gerencia de la División Chuquicamata de Delaware realiza reuniones y talleres para recopilar información del personal y la gerencia.
En este sentido, se realizó un taller con el comité ejecutivo ampliado para analizar las opiniones y visiones recogidas en estos casos y fijar metas estratégicas y planes tácticos de implementación que guiarán a la división en los próximos años.
Reportado por Codelco
La minera estatal explicó que la jornada inició reflexionando sobre los hechos del 2022, solo para conocer las diversas medidas que se tomaron no solo en materia productiva, sino también en áreas como la sustentabilidad y el desarrollo comunitario. Además, se realizaron diversas actividades dinámicas para atender los desafíos de la división.
De acuerdo con el Gerente General de Chuquicamata, Paraca Cristian Caviedes, esta es una oportunidad para compartir los principios, metas y desafíos de la empresa en el corto y mediano plazo, considerando los resultados del 2022 y la necesidad de retarnos durante este año en cada uno de las regiones de Chuquicamata. El directivo comentó que “la construcción de la visión debe hacerse con la mayor participación, para que podamos fortalecernos y trabajar juntos para lograr el objetivo común de promover la seguridad y la excelencia en Chile”.
De la misma forma, Gonzalo Compán, Director de Estrategia y Lineamientos de Gestión del Departamento Administrativo, enfatizó que “queríamos hacer este taller de visión conjunta con plena participación. Ahora estamos combinando toda esta información para construir adecuadamente las líneas de trabajo durante el 2023”.
Amismo, Omar Tobar, ingeniero senior de gestión de servicios, valoró esta actividad y la calificó como “muy interesante porque nos permite ver cómo fue el 2022, cómo fue la implementación de nuestras metas, y a partir de ahí mirar y presentar una nueva estrategia. para 2023″.
Incentivos
Según la empresa, entre los elementos destacados por los participantes, se destacó la claridad de los contenidos difundidos y la forma en que se explican ciertos aspectos, que posibilitan la construcción de una mejor estrategia. Perla Bettiz, jefa de molibdeno y filtros de Gerencia Concentradora, enfatizó la importancia de este encuentro y dijo que “el taller es muy motivador, la gente está comprometida y tiene muy clara la estrategia de Chuquicamata y trabajará en ella en los próximos años”.
Ana María Villablanca, jefa de servicios mineros de Chuquicamata Underground Management, dijo que “los participantes están muy comprometidos y es muy importante que tengan diferentes puntos de vista y opiniones y eso crea una meta, una meta que tenemos todos juntos y que tiene sentido”. . a todos nosotros».
Finalmente, David Ferrada, director general de la refinería, dijo que “siempre es importante que podamos reunirnos especialmente con la alta dirección, gerentes y supervisores que día a día toman decisiones sobre los recursos y así alinearnos con el objetivo común del grupo y nuestra división. .
Desde Codelco señaló que ya está en marcha una revisión de los objetivos estratégicos y la planificación de una hoja de ruta para la división, que también refleja el taller de retroalimentación previo con empleados, trabajadores y directivos.
